80 de miliarde $ pe nimic
Metaverse a murit. Facebook când?
Poți susține #peinterneți
Nu te costă decât o cafea pe lună. Primești încă o ediție pe săptămână, cea de joi, cu tactici și strategii aplicabile de social media. Simple as that!
80 de miliarde de dolari aruncați pe apa sâmbetei
Știi cum e când îți cumperi “o investiție” de tip apartament mare, frumos, scump, îl mobilezi din cap până-n picioare, plătești utilități câțiva ani buni și nu se mută nimeni în el? Cam ăsta e rezumatul Metaversului.
Pe 18 martie 2026, Meta a confirmat că închide Horizon Worlds pe headset-urile Quest VR. Aplicația o să dispară din Quest Store până la sfârșitul lui martie, iar accesul VR moare definitiv pe 15 iunie 2026. Practic, cel mai scump proiect tech din istoria Silicon Valley se stinge cu un email banal trimis utilizatorilor care, oricum, nu erau prea mulți.
Horizon Worlds nu a depășit niciodată 200.000 de utilizatori activi lunar. Reality Labs, divizia construită să livreze metaversul, a pierdut între 70 și 80 de miliarde de dolari din 2020 încoace. Numai în Q4 2025, pierderea operațională a fost de 6,02 miliarde de dolari.
Like idea: 80 de miliarde e mai mult decât PIB-ul Luxemburgului. E aproximativ cât a cheltuit Apple ca să dezvolte fiecare model de iPhone din istoria companiei, la un loc. Și Meta a cheltuit suma asta pe un produs care nu a depășit 300.000 de utilizatori lunari.
Roblox are 70 de milioane de utilizatori zilnici. Fortnite are 80 de milioane pe lună. Chiar și VRChat, construit de o echipă mică și independentă, avea mai mulți utilizatori concurenți decât Horizon Worlds la peak-ul său. Wild. Bine, vă dați seama că știrea asta a fost primită cu urale de marele internet, care nu-l mai are pe Zuck la suflet de ceva timp.
Doar că aici există un pattern…
Zucky cel cumpărător
Să vorbim puțin despre modelul de business al lui Zuckerberg, care e fascinant prin simplitatea lui: el nu inovează. El cumpără.
Meta-ul lui Zuckerberg a fost construit cumpărând competitori înainte să devină amenințări. Ori i-a cumpărat, ori i-a copiat pe cei pe care nu i-a putut cumpăra.
Instagram în 2012 → 1 miliard de dolari. WhatsApp în 2014 → 19 miliarde, cea mai mare achiziție tech din istoria de atunci. Oculus VR → 2 miliarde. În total, Meta a achiziționat 91 de companii. FTC a acuzat Meta că a folosit puterea financiară pentru a bloca competiția, cumpărând aplicații emergente în loc să concureze cu ele și că face asta încă din 2008. Bineînțeles, grație lui big orange guy de la Casa Albă, procesul s-a pierdut. Zucky a fost considerat OK, everybody went home fine.
Strategia e simplă și, dacă ești cinic, admirabilă: nu construiești ceva nou, construiești un moat. Cumperi ce crește rapid, înainte să crească prea mult. Și dacă nu poți cumpăra, copiezi. Exemple? Vezi Stories (copiat de la Snapchat), vezi Reels (copiat de la TikTok), vezi Threads (lansat ca răspuns la criza X/Twitter), vezi ALGORITMUL DE AZI, copiat de la TikTok.
De la Facebook, Mark Zuckerberg nu a mai inovаt nimic organic. Nu a mai construit nimic de la zero care să fi prins la scară. A cumpărat Instagram. A cumpărat WhatsApp. A cumpărat Oculus. Era să uit.. remember Moltbook? Da, l-a cumpărat și pe ăla.
Dar ce puteai face cu 80 de miliarde de coco?
Haideți să facem un mic exercițiu de imaginație.
Conform US Census Bureau, pragul de sărăcie pentru o familie de patru persoane în SUA în 2025 era aproximativ 32.000 de dolari pe an. Cu 80 de miliarde de dolari, teoretic poți scoate din sărăcie 2,5 milioane de familii americane timp de un an întreg. Nu e puțin. Dar nici business nu e.
Sau: bugetul anual al NASA e în jur de 25 de miliarde. Cu banii aruncați pe metavers, finanțai NASA trei ani jumate. Se supăra Musk, te chema iarăși în ring s-o dați parte în parte. Nici așa nu e business.
Sau: conform unui studiu publicat în Nature, eradicarea malariei globale, o boală care omoară peste 600.000 de oameni pe an, majoritar copii, ar costa aproximativ 10-15 miliarde de dolari pe an pentru câțiva ani. Puteai eradica malaria de două ori cu banii ăștia. Dar nope, investitorii sunt investitori for a reason. Nu sunt filantropi. Cel puțin nu așa.
Dar nu, am construit o lume virtuală goală, cu avatare fără picioare, unde Mark Zuckerberg organiza concerte la care nu se ducea nimeni. Great succes.
Ce urmează, evident: AI
Meta pivotează acum agresiv către AI. Compania plănuiește să cheltuiască până la 135 de miliarde de dolari în 2026, aproape în totalitate direcționați spre infrastructura AI și data centers.
Adică exact ce a zis despre metavers în 2021: că e viitorul, că e inevitabil, că va ajunge la un miliard de oameni.
De data asta o fi? Poate. AI-ul are un avantaj pe care metaversul nu l-a avut: oamenii îl folosesc deja. ChatGPT a atins 100 de milioane de utilizatori în 2 luni. Horizon Worlds nu a ajuns la cifra asta nici în 4 ani.
Diferența e că AI rezolvă și creează probleme reale, imediate. Metaversul cerea oamenilor să-și schimbe complet comportamentul și să cumpere niște ochelari scumpi pentru privilegiul ăsta. Nimeni nu și-a dorit asta. Mă rog, de aici succesul pentru Ray Bans Meta Glasses, pentru că să porți niște ochelari normali e mai aproape de comportamentul de consum decât niște googles uriași, grei, scumpi.
Insight de brand: Cel mai scump lesson pe care Meta l-a plătit în ultimii 5 ani: nu poți forța adoptarea unui comportament nou, indiferent cât investești. Poți amplifica ce există deja, poți optimiza ce funcționează, poți cumpăra ce crește. Dar nu poți cumpăra dorința oamenilor de a-și schimba viața pentru produsul tău. Nici cu 80 de miliarde.
Niște links
Instagram îți ia criptarea din DM-uri pe 8 mai. Privacy? N-ai auzit de ea.
M-am tot gândit la textul ăsta și am ajuns la o altfel de concluzie: Zuck deja a creat „metaverse” pentru că Facebookul lui ne-a făcut să ne construim aceste avatare virtuale cu o viață perfectă.
Social media este deja o realitate virtuală în baza căreia noi luăm decizii. În loc să creeze un alt spațiu, cred că puteau fi luate caracterele deja create în SM și gamificate și mai mult. Sau poate există deja și asta? nu știu, totul e foarte... meta :) deja.